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湖南软件定制开发 - 深度梳理企业互联网平台运用七大误区
来源:本站    更新时间:2020-04-20 10:29:25

深度梳理企业互联网平台运用七大误区


工欲善其事 必先利其器,互联网时代每个人都懂这个道理,所以绝大数企业都在线上开展了各种形式的业务,但很多时候还是觉得效果欠佳,下面我给大家整理了企业做线上运营常见的七大误区,供大家参考。


1.线上平台选择


线上业务开展可依托的平台和形式很多比如某信,APP, 某小程序 ,PC端网站 ,第三方平台(某了吗,某团, 某程等).


比如说一个餐饮门店哪怕是10家分店的企业,如果对外线上业务采用的是APP客户端,那它需要克服以下几个困难。


(1)怎么说服用户下载APP,这个客户端安装需要去指定应用店或扫指定二维码获取安装链接。


(2)如何将它的APP分发到各大应用店,还得想办法让用户进了应用店能看到,这么一想好像只有APP在显眼的位置才可以增加下载量,好了这个是需要花钱的,还不少。


(3)如何让已安装的用户能高频次打开APP.


(4)APP需要比较高的开发费用和开发周期,需要专业的维护人员,成本比较高。


(5)随时关注各大应用店规则调整,一不小心就被下架整改了。


以上每个问题都不是小问题,试想头脑一热开发了APP5个问题一个没处理好,怎么能把线上业务做起来。



互联网

2.未充分分析利用各种线上形式的优势


(1)比如某平台订阅号,最适合做的是在线信息宣传。


(2)某平台服务号,最适合做的是在线功能的实现比如下单,电商,互动活动。


(3)某平台小程序适合做场景化使用,到店扫码体验,不适合做复杂的功能开发给非到点人员使用。


(4)APP适合专业互联网平台,也就是以线上业务为主的项目,主攻互联网线上业务。不适合小规模企业或门店开发,没有足够的知名度实用价值无法获取到基础的下载用户。


(5)PC端适合做门户网站,同时主要的功能性应用适合在PC端放个二维码让用户扫码去移动端访问。毕竟电脑端实用频次越来越低了,强大的功能开发在PC端真的有点浪费而且用户使用习惯不在PC段。


(6)第三方平台比如外卖,旅游平台,某宝适合没有技术开发人员的企业,同时也可以作为大企业的多渠道发展战略选择,毕竟有钱的企业不在乎多花钱增加一个销售渠道。何况第三方平台自身拥有那么多的用户和超高的下载量。


(7)某钉,某企业号适合企业签到,打卡,日志提交,申批,财务,在线会议等一系列公司日常运营,人数如果不多使用还是免费的。


(8)移动支付:要充分认识到启用移动支付的重要性,用户付款习惯和你的收款方式决定了你门店的客流。



线上结合线下

3.使用互联网平台期望值过高


(1)有的企业做了一个服务号或订阅号,坚持几个月看不到期望的结果就放弃了,要知道线上平台最差也属于一个分发渠道,再不济也属于一个销售工具可以当移动手机辅助线下销售人员。而且坚持下去才能看到希望,这次疫情就是一个教训,放弃的企业都捡起线上服务平台开始运营。


(2)有的人投入1000元就想获得100万的利润,支撑2万的用户使用。对不起你的平台架构基础肯定不支持,这个费用不够你这么用,实际线上平台开发运营推广成本一点不低如果用的第三方平台可能还会很高。


4.线上平台运营不专业



专业

俗话说专业的事让专业的人去干才能做好,不投入运营或轻投入结果就是越做越不像。简单说一个电商平台图片不经过处理,用户就没有购买的欲望,一个资讯平台编辑水平决定阅读量。


5.不重视数据分析


很多小的企业开发线上平台,按自己的想法要求用户适应自己的规则。经过一段时间运营从用户和订单体验数据其实可以分析出来平台的很多问题,做数据分析是经营线上平台的重要组成部分。重视用户体验是平台能活下来的基本原则。


6.忽略服务器和数据安全


稍微大点的线上平台都会自己租用自己的云服务器好自己去管控服务器风险和数据安全,小的企业可以不投入太多,但一定要选择比较靠谱的互联网合作企业,他的能力决定着你的生命力。


7.盲目跟风创业投资新的领域


互联网平台失败最多的就是在看似风口的时机发起的项目,比如大量的直播平台,短视频业务,超级多的电商平台,在线教育。每一个领域它的线上业务都有其独特性,比如电商平台做之前要考虑货源,仓储,客服,物流,售后,推广,获客成本等,盲目的投入一般都会死在半路上。系统的考虑充足的规划熟悉该领域规律是任何事情成功的前提,当然这不是犹豫不决举棋不定而是谋定而后动。



互联网

以上就是我给大家的建议,希望大家在开展互联网业务能避免走弯路。


也欢迎大家关注我,获取更多互联网行业实用信息,能帮到大家就是我最开心的事。


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